Die Bank in Zuzwil AG hat sich für die Eigenständigkeit entschieden – mit einer Fokussierung auf ihre Leistungen, die sie mit ihrer personellen Besetzung überhaupt zu bewältigen imstande ist. Ihre eigenen strategischen Erfolgsvoraussetzungen allerdings stärkt sie trotzdem – innerhalb der RBA-Holding. Die Delegierung von Dienstleistungen im rückwärtigen Bereich an RBA-Gesellschaften oder andere externe Dienstleister, macht Kapazitäten frei für unsere Kunden.
| Synergien und Skaleneffekte als essenzielle Ziele der Zusammenarbeit in der RBA-Bankengruppe lassen sich mit Volumenbündelung erzielen. In manchen Belangen werden mit Vorteil die Volumen aller RBA-Banken gesammelt. Dies setzt voraus, dass sich sämtliche RBA-Banken auf die gleiche Lösung einigen. Die RBA-Banken haben im Aktionärsbindungsvertrag folgende Bereiche entsprechend definiert:
1. Informatik
2. Giroorganisation
3. Sicherung des gesunden Mitgliederkreises
In den drei erwähnten Bereichen, sind die RBA-Gesellschaften verpflichtet, sämtliche RBA-Banken alle notigen Dienstleistungen zu konkurrenzfähigen, marktgerechten Preisen und in der geforderten Qualität zur Verfügung zu stellen. In allen anderen Bereichen sind die RBA-Banken in der Wahl ihrer Dienstleister völlig frei. |
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Weitere Informationen unter http://www.rba.ch
